Jak se společnost rozhoduje, zda je schopna diverzifikovat své nabídky na základě úspor z oblasti působnosti?

Dies academicus 2019 spojené s předáváním Cen rektora MU (Listopad 2024)

Dies academicus 2019 spojené s předáváním Cen rektora MU (Listopad 2024)
Jak se společnost rozhoduje, zda je schopna diverzifikovat své nabídky na základě úspor z oblasti působnosti?
Anonim
a:

Společnost rozhoduje, zda je schopna diverzifikovat své nabídky na základě úspor z rozsahu prostřednictvím analýzy poptávky spotřebitelů po více produktech, jakož i flexibility operací společnosti.

Úspory rozsahu se týkají snížení jednotkových nákladů společnosti prostřednictvím výroby velkého množství souvisejících výrobků nebo služeb. To je v rozporu s úsporami z rozsahu, které se týkají snížení jednotkových nákladů společnosti prostřednictvím výroby velkého množství stejného zboží nebo služby.

Pokud se společnost snaží zvýšit zisky, jednou z jejích možností je zachytit úsporu rozsahu prostřednictvím výroby mnoha podobných produktů. Aby bylo možné rozhodnout, zda je to správný přístup, musí společnost nejprve analyzovat poptávku spotřebitelů z rozšířené produktové řady. Pokud např. Společnost s koštětem vidí, že existuje poptávka po vysávání a metly, má možnost snížit náklady na jednotku, protože existují spotřebitelé, kteří jsou ochotni zakoupit oba výrobky.

Kromě toho, protože společnost má výrobní proces a pevné zařízení, které mohou podporovat výrobu jak vaku, tak i košťat, má schopnost dosáhnout úspor. Operace společnosti jsou natolik flexibilní, že produkují oba produkty bez zvýšení nákladů. Vzhledem k tomu, že výroba vysavačů a košťat je podobná a oba výrobky mohou být prodávány stejným nebo podobným spotřebitelům, poskytuje společnosti možnost flexibilně využívat stejnou obchodní strategii a marketingovou strategii a dále snižovat náklady.