a:

Většina společností je založena buď na konkurenční výhodě, nebo může uplatnit určitá kritéria pro nalezení konkurenční výhody. Většina z toho může být provedena odečtením a procesem vyloučení. Koneckonců, vaše konkurenční výhoda je podle definice něco, co konkurenti nemají. Chcete-li najít trvalou konkurenční výhodu, podívejte se na něco, co konkurenti nemohou snadno replikovat nebo napodobovat.

Konkurenční výhody lze nalézt téměř kdekoli. Některé restaurace se daří kvůli své poloze. Letecká společnost mohla uzamknout smlouvu o nízkých cenách paliva dříve, než ceny vzrostly a umožnily jí cenu zákazníkům od jiných leteckých společností. Existují výrobci automobilů, kteří mají lepší výrobní proces než jejich konkurenti. Je možné, že konkurenční výhoda společnosti Berkshire Hathaway je naprosto jedinečná: mysli Warren Buffet. Coca-Cola, samozřejmě, má tento tajný recept a obrovské uznání značky. Walmart má obrovské úspory z rozsahu.

Udělejte si čas na to, abyste se podívali na rozdíly mezi zbožím a službami svého konkurenta a vaším vlastním. Proveďte průzkumy zákazníků, abyste zjistili, proč si spotřebitelé zvolili vaši společnost. Mohlo by to být, že jste schopni nabídnout srovnatelnou službu za nižší cenu, v takovém případě je čas přehodnotit váš proces, abyste zjistili, kde získáváte úsporu nákladů.

Jakmile je zjištěna potenciální konkurenční výhoda, zjistěte, jak vzácná je. Čím je snazší replikovat, tím rychleji dojde ke konkurenci. Někdy je konkurenční výhoda přístupná pouze prostřednictvím určitého cílového trhu s konkrétním produktem nebo službou nebo s určitým místem. V těchto případech by mohlo být nejlepší zaměřit obchodní strategii směrem k těmto oblastem, zvýraznit a stisknout vaši výhodu. Většina společností má nějakou konkurenční výhodu, pokud dosahuje zisku. Koneckonců je něco přesvědčivé, aby spotřebitelé s nimi obchodovali.