a:

Vyvarujte se opotřebení nákladů, když zjistíte, že jakákoli investice, kterou jste provedli do dnešního projektu nebo rozhodnutí, byste neměli při budoucím rozhodování brát v úvahu. Vyhodnoťte rozhodnutí založená na budoucích nákladech a přínosech a v případě potřeby otevřete případnou ztrátu.

Naučená pastička nákladů je logickým klamem, který zahrnuje založení rozhodnutí na nákladech, které již vznikly, spíše než na předpokládaném návratu do budoucna. Předpokládejme například, že jste koupili auto za 10 000 dolarů, které se ukázalo být citronem a nyní vyžadují opravy ve výši 4 000 dolarů. Mechanik zná někoho, kdo může použít auto pro náhradní díly a nabízí k nákupu za 4 000 dolarů. Je lepší prodat auto za ztrátu ve výši 6 000 dolarů nebo investovat dalších 4 000 dolarů, aby bylo možné ho spustit?

Je lákavé přemýšlet o již zaplacených 10 000 dolarů a ztrátě, která by vznikla v případě prodeje auta za 4 000 dolarů. Je také lákavé domnívat se, že další investice ve výši 4 USD , 000 by vozidlo mohly být ovladatelné, a tak by stálo za příplatek. To je srdce chyby v zaplacených nákladech: s ohledem na nevyrovnatelné náklady, které již vznikly při vytváření nové sady rozhodnutí, a upřednostňovala se předcházení ztrátám.

Úpadek chybných nákladů je úzce spjat s eskalací závazkového zaujatosti v behaviorální ekonomice, kdy rozhodující činitelé pravděpodobně hodí dobré peníze po špatném stavu, i když důkazy naznačují, že by bylo lepší realizovat ztráta.

Abyste se vyhnuli ztrátě nákladů, zvažte pouze budoucí náklady a výnosy spíše než investice, která již byla provedena. Pokud si mechanik myslí, že vůz stojí jen za vyřazení, mohlo by být rozumné přehodnotit potenciální budoucí přínos dalších oprav 4 000 dolarů.