Generální ředitelé, finanční ředitelé, prezidenti a viceprezidenti - jaký je rozdíl? S měnícím se horizontem společnosti je stále obtížnější sledovat, co lidé dělají a kde stojí na korporátním žebříčku. Měli bychom věnovat větší pozornost novinkám týkajícím se finančního ředitele nebo viceprezidenta? Co přesně dělají?

Správa a řízení společností je jedním z hlavních důvodů, proč tyto pojmy existují. Vývoj veřejného vlastnictví vedl k oddělení vlastnictví od vedení. Před dvacátým stoletím byly mnohé firmy malé, rodinné a rodinné. Dnes jsou mnohé velké mezinárodní konglomeráty, které veřejně obchodují s jednou nebo mnoha globálními burzami. (Viz též: Proč se zdůraznil význam korporační správy ve 21. století? )

Ve snaze vytvořit společnost, v níž se zabývají zájmy akcionářů, mnoho firem zavedlo dvoustupňovou firemní hierarchii. Na prvním stupni je správní rada nebo ředitelé: tito jednotlivci jsou voleni akcionáři společnosti. Na druhém stupni je vrcholový management: tito jednotlivci jsou najatí představenstvem. Začněme tím, že se blíže podíváme na představenstvo a na to, co dělá její členové. Upozorňujeme, že tento článek se zaměřuje na firemní strukturu v USA; v jiných zemích může být firemní struktura mírně odlišná. (Chcete-li se dozvědět více, podívejte se na Jaké jsou některé příklady různých systémů řízení společnosti na celém světě? )

Představenstvo

Správní rada je zvolena akcionáři a tvoří dva druhy zástupců. První typ zahrnuje interní ředitele vybraných ze společnosti. Může být generálním ředitelem, finančním ředitelem, manažerem nebo jinou osobou, která denně pracuje pro společnost. Druhý typ zástupce zahrnuje externí ředitele, kteří jsou vybráni zvenčí a jsou považováni za nezávislí na společnosti. Úkolem představenstva je sledovat řídící tým společnosti, který zastupuje akcionáře. V podstatě se správní rada snaží zajistit, aby zájmy akcionářů byly dobře zajištěny. (Prohlédněte si video, Představenstvo, , abyste zjistili více.)

Členové představenstva mohou být rozděleni do tří kategorií:

• Předseda - Technicky vedoucím představitelem společnosti je předseda představenstva odpovědný za hladký a efektivní chod představenstva. Mezi jeho povinnosti patří obvykle udržování silné komunikace s výkonným ředitelem a vedoucími pracovníky na vysoké úrovni, formulace obchodní strategie společnosti, zastupování vedení a představenstva pro širokou veřejnost a akcionáře a zachování integrity podniků. Předseda je zvolen z představenstva.
• Vnitřní ředitelé - Tito ředitelé jsou zodpovědní za schvalování rozpočtu na vysoké úrovni, který připravuje vrcholový management, provádění a monitorování obchodní strategie a schvalování klíčových iniciativ a projektů společností. Vnitřní ředitelé jsou buď akcionáři, nebo vrcholoví manažeři ze společnosti. Vnitřní ředitelé pomáhají poskytovat interní pohledy ostatním členům správní rady. Tito jednotlivci jsou také označováni jako výkonní ředitelé, pokud jsou součástí řídícího týmu společnosti.
• Externí ředitelé - Zatímco mají stejné odpovědnosti jako interní ředitelé při určování strategického směřování a firemní politiky, externí ředitelé se liší tím, že nejsou přímo součástí řídícího týmu. Cílem externích ředitelů je poskytovat nestranné a nestranné pohledy na otázky, které přinášejí představenstvu.

Řídící tým

Jako druhý stupeň společnosti je řídící tým přímo odpovědný za každodenní fungování a ziskovost společnosti.

• Výkonný ředitel (CEO) - Jako vrchní manažer je generální ředitel zpravidla odpovědný za celou operaci společnosti a podává zprávy přímo předsedovi a představenstvu. Je odpovědností generálního ředitele provádět rozhodnutí a iniciativy představenstva, jakož i udržovat hladký provoz firmy s asistencí vrcholového vedení. Často bude jmenován generálním ředitelem jako prezident společnosti, a proto bude jedním z vnitřních ředitelů ve správní radě (pokud ne předseda). Důrazně se však navrhuje, aby výkonným ředitelem společnosti nebyl také předseda společnosti, který by zajistil nezávislost předsedy a jasné pravomoci. (Viz také: 3 důvody pro oddělení výkonného ředitele a pozice předsedy .)
• Ředitel pro operace - odpovědný za činnost společnosti, COO se zabývá otázkami týkajícími se marketingu, výroby a personálu. Často více hands-on než generální ředitel, COO se stará o každodenní činnosti a zároveň poskytne zpětnou vazbu generálnímu řediteli. COO je často označován za senior viceprezidenta.
• Chief Financial Officer (CFO) - Finanční ředitel je také přímo odpovědný generálnímu řediteli a je zodpovědný za analýzu a kontrolu finančních údajů, oznamování finanční výkonnosti, přípravu rozpočtu a monitorování výdajů a nákladů. Finanční ředitel je povinen tyto informace předkládat představenstvu v pravidelných intervalech a poskytuje je akcionářům a regulačním orgánům, jako je Komise pro cenné papíry a burzu (SEC). Také obvykle označovaný jako senior viceprezident, finanční ředitel pravidelně kontroluje finanční zdraví a integritu společnosti. (Pro další čtení viz Co dělá finanční ředitel (CFO)? )

Spodní linie

Společně vedení a představenstvo mají za cíl maximalizovat hodnotu akcionářů. Teoreticky se vedení stará o každodenní operace a správní rada zajišťuje, aby byli akcionáři přiměřeně zastoupeni.Realita však spočívá v tom, že v mnoha radách jsou členové řídícího týmu. (Viz též: Hodnocení managementu společnosti .)

Když zkoumáte společnost, je vždy dobré zjistit, zda existuje správná rovnováha mezi interními a externími členy správní rady. Dalšími dobrými znameními jsou oddělení rolí mezi generálními řediteli a předsedou a řada odborných znalostí ve vedení od účetních, právníků a vedoucích pracovníků. Není neobvyklé vidět rady, které tvoří současný generální ředitel (předseda), finanční ředitel a finanční ředitel, společně s důchodci, členy rodiny atd. To nemusí nutně znamenat, že společnost je špatná investice, ale jako akcionář, měli byste se zeptat, zda je taková firemní struktura ve vašem nejlepším zájmu.