6 Nejhorších produktů Starbucks Ever Had (SBUX)

ASK | Vietnamci jsou úchylové, poslouchám Biebera, nejhorší outfit? (Říjen 2024)

ASK | Vietnamci jsou úchylové, poslouchám Biebera, nejhorší outfit? (Říjen 2024)
6 Nejhorších produktů Starbucks Ever Had (SBUX)

Obsah:

Anonim

Od svého založení před více než 40 lety bylo siréna loga společnosti Starbucks Corporation (NASDAQ: SBUX SBUXStarbucks Corp55, 73-0, 54% vytvořena s Highstockem 4. 2. 6 ) se stala symbolem americké kultury. Příběh přední strany vypráví o typických úspěších společnosti Starbucks z akvizice firmy Teavana v roce 2012 za 620 milionů dolarů, které o čtyři roky později vygenerovaly prodej 1 miliardy dolarů, na divoký úspěch nápojů Frappuccino, prodávaných v 66 zemích v nejméně 36 000 kombinacích. Na zadní straně se však objevuje zvláštní příběh několika chyb "Starbucks" - produktů, které byly před časem, jiné, které spotřebitelé zkoušeli, ale prostě se nedostali, a další, na kterých společnost rychle vytáhla zástrčku, aby zachránila obličej.

->

Joe Magazine

Kavárna, kterou navštěvují tisíce pravidelných zákazníků denně, kteří často sedí ve vesmíru, se zdálo být dokonalým důvodem, proč Starbucks zahájil časopis Joe v časopise Time v roce 1999 . Časopis, podobný Newyorčanovi a určený k posílení tradiční atmosféry kavárny, publikoval články o umění a literatuře. Joe se ukázal být trochu příliš vysoký a neposkytoval stejný zážitek při čtení jako místní dokumenty, které se často vyskytují v Starbucks. Společnost vydala zástrčku na Joea po třech záležitostech.

->

Restaurace Circadia

Společnost Starbucks se zapojila do restauračního obchodu prostřednictvím partnerství s plochou pecovou troubou Circadia v San Francisku v letech 1997-1998. Otevřely se dvě full-service restaurace, jedna v San Francisku a druhá v Seattle. V restauracích byla podávána snídaně, obědy a večeře, měla lihovar a nabídla živou hudbu. Zařízení měly také bezplatný internetový servis, pronájem notebooků a konferenční prostory k pronájmu. Restaurace / spolupracovní prostor / kavárna postrádala identitu a značnou měrou prosazovala značku společnosti. Prostory byly nakonec převedeny na standardní kavárny Starbucks.

Chantico Dezertní nápoje

Společnost Starbucks vstoupila v roce 2005 do společnosti s Chantico. Popsáno jako podobné jako "pití roztaveného lanýže" vedením společnosti, 6-unce nápoj obsahoval asi 400 kalorií a 20 gramů tuku. Chantico polarizoval spotřebitele společnosti Starbucks; někteří ho milovali, ale nenáviděli malou velikost, zatímco jiní ho nenáviděli za svůj nebezpečný dopad na pas. Starbucks nasypal Chantico do roku 2006.

Mazagran Coffee-Cola

Možná jeden z nejpodivuhodnějších nápojů, který kdy byl vynalezen s dokonce neznámým jménem, ​​byl Mazagran pocházející z partnerství s PepsiCo Inc. (NYSE: PEP < PEPPepsiCo Inc109. 50-0. 65% Vytvořeno s Highstockem 4. 2. 6 ).Starbucks si zapůjčil název "Mazagran" z nápoje, který francouzští členové cizinecké legie konzumovali v Alžírsku v 19. století. Společnost Starbucks prodávala lahve Mazagran v obchodech s komoditami od roku 1994. Nesnadné jméno, podivná příchuť šumivé kávy a nádech oranžové příchutě, že americký spotřebitelé právě nebyli zvyklí dát Mazagran na sekání do roku 1995 Tazo Tea Berry Infusions

Touha polepit se na trh s čajovým nápojem inspirovala společnost Starbucks, aby v roce 2008 odvážila do světa čajů značky Tazo, které byly infikovány šťávy. Společnost nabídla zdravotní přínos pití šťavnatých čajů, jako schopnost spotřebitelů zvýšit svůj příjem vitamínů a antioxidantů nákupem nápoje. Spotřebitelé neměli zájem o infuze s čaje z bobulí Tazo, takže nápoj se neprodával dobře a nakonec zmizel z menu.

Vivanno

Je to smoothie, zmrzlina nebo náhrada jídla? Spotřebitelé nevěděli, co mají dělat z nápojů Starbucks Vivanno, které se v roce 2008 vydaly na scénu. 270-kalorický smoothie obsahoval banán, bílkovinu a vlákninu. Starbucks patroni zvykli na nákup kávy a kávových nápojů od společnosti a nezahřívali se na Vivanno jako na nejlepší způsob, jak se cítit plní na několik hodin. Starbucks upustil název Vivanno, ale pokračoval v prodeji smoothies bez značky.