Pomáhat stavět nějaké podnikání je těžké, ale když člověk začíná své vlastní, je to nesmírně obtížné. Každý, kdo zahájí svoji malou firmu, musí být důvtipný, inteligentní a má vysokou toleranci vůči riziku a přesvědčení ve své víře. Kromě toho musí každý usilující podnikatel sledovat definovaný soubor kroků, aby byl úspěšný. Níže jsou pět kroků, které by měl každý člověk dodržovat, pokud chce začít malé firmy a stát se úspěšným podnikatelem:

1. Do výzkumu

Bez ohledu na to, zda chce člověk zahájit malý nebo velký podnik, je prvním krokem výzkum. Dělat výzkum znamená učení se o různých odvětvích ve snaze identifikovat problémy nebo body bolesti, které lze vyřešit. Pokud má někdo například finanční zázemí, ale chce začít svůj vlastní malý podnik, první krok je seznámit se s neznámými průmysly. To poskytuje novou perspektivu a umožňuje mu identifikovat problémy, které by mohly zůstat bez povšimnutí lidmi, kteří jsou příliš blízko průmyslu. Vyzkoušejte cokoli a všechno. Nikdy nevíte, odkud může pocházet další obchodní myšlenka.

2. Vytvoření podnikatelského plánu

Po zjištění problému vytvořte podnikatelský plán tak, aby přidal hodnotu a vyřešil problém. Například, pokud má člověk nějaké finanční zázemí, možná úspěšně identifikuje problém v sektoru zdravotnictví nebo v průmyslu. Může být pro pacienty nesmírně těžké si rezervovat jmenování lékaře a nebylo v něm nalezeno řešení. S novým přístupem je podnikatelským záměrem vyřešit tento problém vytvoření webové aplikace, která zjednodušuje proces rezervace. Podnikatelský plán musí konkrétně vymezit problém a navrhované řešení.

3. Promluvte si s zákazníky

Po zjištění problému v konkrétním odvětví a vytvoření podnikatelského plánu, který ho může potenciálně vyřešit, ověřte myšlenku a obchodní plán. To je možné provést zvednutím telefonu a voláním typů potenciálních zákazníků, kteří čelí zjištěnému problému. S příkladem zdravotní péče mluvte s lékařem i pacientem a zeptejte se, zda by webová aplikace pro rezervaci událostí byla užitečná pro obě strany.

4. Implementujte myšlenku

Pokud byla myšlenka a podnikatelský záměr ověřena mluvením se zákazníky v oboru, je čas implementovat myšlenku a obchodní plán. To je místo, kde mnoho majitelů malých podniků klesá, protože existuje mnoho vnímaných rizik při podnikání od fází plánování až po fázi realizace. Pokud však majitel malého podniku postupoval podle předchozích tří kroků, celkové riziko by mělo být sníženo vzhledem k tomu, že myšlenka a podnikatelský záměr již byly ověřeny potenciálními zákazníky.

Dále musíte skutečně prodat produkt nebo službu stejným zákazníkům, se kterými jste mluvili, abyste ověřili tuto myšlenku. Je dokonce možné představit obchodní myšlenku před tím, než vytvoříte nebo vytvoříte něco, což zákazníkům malého podniku umožní financovat operace.

5. Iterajte se jako čas jde

Jedna konstanta při stavbě nějaké firmy se změní. Každý krok může být dokonalý a každá myšlenka může být plně potvrzena, přesto se věci stále nehodí podle plánu. Je důležité, aby každý majitel malé firmy pochopil tuto možnost.

Krok pátý je opakovat a otáčet jak čas pokračuje; Možná, že tržní příležitost pro zjednodušení rezervace lékařů není tak velká, jak se dříve myslelo. Prostřednictvím procesu budování podniku je však možné získat další poznatky a opakovat, aby využili ještě větší příležitosti.