Maloobchodní gigant Wal-Mart Inc. (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88, 70-1, 09% měla relativně dobrou prázdninovou sezónu, dnes ráno zveřejnila špatné zprávy, když oznámila uzavření 269 obchodů. Řetěz úplně uzavřel svůj expresní formát obchodu tím, že zavřel 102 obchodů, které obsahovaly tento formát. Zbývající obchody, které byly uzavřeny, obsahovaly směs mezinárodních míst a neziskové střediska. Uzavření obchodů by mělo ovlivnit 16 000 pracovníků a snížit zředěný zisk o 20 centů na 22 centů na akcii. V interním memoratu Doug McMillon, generální ředitel řetězce, uvedl, že "tímto krokem zajistíme, že se naše zdroje zaměřují a sjednotíme tak, aby vytvářely silnou společnost, která by mohla vyhrát v budoucnu. "Reakce na trzích nebyla laskavá a cena akcií maloobchodních gigantů činila 61 dolarů. 70, dolů 2. 14% od rána.

Proč Wal-Mart Express nedokázal

Wal-Mart zkoušel varianty formátu malého obchodu v průběhu let. Například začal formát obchodu Wal-Mart To Go dříve. Obchody Wal-Mart Express, které byly zahájeny v roce 2011 a nabízejí alternativní obchod s obchody s potravinami, se již nějakou dobu potýkaly. Podle článku Wall Street Journal v roce 2012 se obchod v podstatě pokoušel replikovat své superstore zkušenosti na úrovni malých obchodů. "Je prostě absurdní vidět tucet druhů želé nebo arašídového másla, když shopper chce vstoupit a vyjmout z obchodu rychle," citoval článek odborník na maloobchod.

V roce 2014 maloobchodní řetězce rebranded obchody na obchodech sousedství trh kvůli překrytí mezi dvěma formáty skladu. Poté společnost uvedla, že obchody Express mají stejný účel jako obchody s větším trhem sousedství. Wal-Mart otevřela v loňském roce 23 obchodů v sousedství Market.

V červnové evidenci Moody's Retail uvedl, že formát obchodu nabízí pro maloobchodní řetězce "přesvědčivý zdroj nového růstu tržeb". Tah Wal-Mart je obzvláště zajímavý v měnícím se maloobchodním prostředí. Jiní prodejci, jako je Whole Foods (WFM), se pohybují do formátu malých obchodů, i když prodejce založený na Arkansasu opouští formát. Wal-Mart však vypadá, že je ukládán na multikanálové strategii, která kombinuje on-line prodejce s větším potiskem v menších obchodech.

Bottom Line

Wal-mart přechází, aby se připravil na změnu chutí zákazníka. Jako součást této změny uzavírá nevýnosné části svého podnikání a zaměřuje se na rozvoj vícekanálové přítomnosti.