a:

Existují rozdíly mezi dceřinou společností ve 100% vlastnictví jiné společnosti a společností s regulovanou dceřinou společností, kde společnost ovládá jinou společnost, i když má nižší akcie. Jsou-li zcela nebo pravidelně dceřiné společnosti, jsou také označovány jako dceřiné společnosti mateřských společností.

U prvního neexistují menšinoví akcionáři. Dceřiná společnost v úplném vlastnictví má také samostatnou právní subjektivitu od své mateřské společnosti, která vlastní a ovládá její činnost. U řádné dceřiné společnosti není nutné úplné vlastnictví. Má 50 procent plus jednu akcii postačující.

S jakoukoli dceřinou společností je mateřská společnost chráněna před finančními riziky. Maximální riziko je omezeno na výši akcií, které vlastní v dceřiné společnosti.

Mohou existovat právní úvahy, jimž se nelze vyhnout při zakládání pravidelné dceřiné společnosti namísto 100% dceřiné společnosti. Místní zákony nemohou dovolit zahraniční společnosti, aby z důvodu omezení vlastnictví zakládaly na trhu zcela dceřinou společnost.

Jedním příkladem je CNN, který založil dceřinou společnost na Filipínách. CNN nemohla postavit na Filipínách stálou dceřinou společnost, protože její ústavy zakazují úplné zahraniční vlastnictví jakékoliv formy médií.

Řešením bylo partnerství s novými vlastníky televizní stanice na pokraji uzavření. Noví majitelé si byli dobře vědomi silné konkurence v rozhlasových médiích v zemi, kde dominují dva giganti. Zkušenost místního magnáta, který přerušil obklíčení dvou nejlepších, tím, že ovládl malou síť, se setkal s malým úspěchem.

Nemělo smysl, aby se noví majitelé smrtelné sítě dostali do otroctví. Konkurence s těmito dvěma titány, stejně jako se třetí soubojovou sítí, by byla firemní sebevraždou. Řešení mělo jít na nové místo tím, že se změnilo jako místní zpravodajská síť, která sloužila jako dceřiná společnost CNN.

Kulturní mediální konglomerát v Atlantě, který má oporu na filipínském trhu, také dává smysl, neboť země byla často v zpravodajství. Její ekonomika je připravena stát se druhým nejrychleji rostoucím na světě, i když jeho politické a společenské scény jsou neustálé nadpisy s nepřetržitým proudem skandálů.

Při vstupu na zahraniční trh může být mateřská společnost lepší tím, že vytvoří pravidelnou dceřinou společnost, než je 100% dceřiná společnost. Pravidelná dceřiná společnost může využít partnerů, kteří mají odborné znalosti a znalosti, které potřebují k fungování s místními podmínkami. Pokud podnikatelská strategie dobře funguje a místní zákony to dovolují, může mateřská společnost nakonec vykoupit místní partnery a přeměnit pravidelnou dceřinou společnost na dceřinou společnost v plném rozsahu.