V dnešním rychle se měnícím světě se zdá, že jediná konstanta se mění. Společnosti, které nemohou držet krok s tempem změn a přizpůsobovat se rušivým inovacím, se často ocitnou v rozkvětu. Existuje poměrně málo příkladů slavných společností vedoucích na trhu, které musely vyhlásit úpadek kvůli tomu, že nečtou své trhy správně a neudržují krok s inovacemi.

Společnost Eastman Kodak Company (KODK) je jedním z takových jmen, který přijde na mysl spolu s Polaroid Corporation, Blockbuster, Inc. a Borders Group. Zatímco některé z těchto společností mohly být poněkud špatně řízené po cestě, nedržet krok s změnami na trhu byl jistě hlavní faktor, který vedl k bankrotu.

- Eastman Kodak Company

Eastman Kodak je společnost, která svým kamerami a filmem přinesla výraz "Kodak moment" do populárního použití. Kamery společnosti měly tendenci být nižšími cenami a na filmu získaly více peněz, než kamery používaly. Společnost však nedokázala držet krok s inovacemi digitálního věku. Vzhledem k tomu, že digitální fotoaparáty se staly populárními, což snižuje potřebu fotografického filmu a kamer, Kodak narazil na finanční potíže. Společnost nakonec podala v roce 2012 bankrot.

Je ironické, že výzkumní lidé společnosti skutečně přišli s digitálním fotoaparátem už v 70. letech, ale společnost neviděla ani využila svého potenciálu. Nebo by vedení nechtělo přerušit výdělek společnosti na lukrativní filmy.

Polaroid Corporation

Společnost Polaroid je další společností zabývající se fotografickým průmyslem, která byla v důsledku digitální fotografie odmítnuta. Před příchodem digitálních fotoaparátů byly kamery Polaroid oblíbeným prostředkem k získání okamžitých fotografií. Společnost byla dokonce považována za reprezentativní americkou společnost jako součást Nifty 50. Nicméně, jak digitální fotografie zachycené v devadesátých létech, společnost nereagovala přiměřeně. Současně začala digitální zákaznická základna včetně pojišťovacích agentů a dalších, kteří potřebují okamžité fotografie pro komerční účely. Nakonec Polaroid v roce 2001 podal bankrot.

-> ->

Blockbuster Inc.

Také v tomto seznamu je společnost Blockbuster Inc., která nedržila krok s tím, jak se její trh změnil s dostupností dalších možností zábavy v digitálním světě. Například lidé mohli stáhnout videa z internetu a kabelové společnosti začaly nabízet video na požádání. Také soutěžitel společnosti Blockbuster Netflix, Inc. (NFLX) přijal digitální strategii, která posílá zákazníkům videa a tím jim ušetří obtížnou cestu do fyzického obchodu. Chytil se hlídat, v roce 2010 nakonec vyhlásil Blockbuster za bankrot.

Skupina hranic

Online éra také způsobila změny v obchodě s knihkupectvím, neboť prodeje přes e-tail, jako je prodej přes Amazon. com, Inc. (AMZN), která byla snížena na prodej fyzických maloobchodních prodejen a elektronických zařízení pro čtení, jako například Kindle, rozdělených na prodej fyzických knih. Knihovna hranic skupiny, která také měla pobočku pro zábavu ve svých prodejnách, nedosáhla tohoto trendu, zatímco její hlavní konkurent Barnes & Noble, Inc. (BKS) byl šikovný.

Další společnosti snížily své části hudby a DVD, neboť fyzický prodej začal být zasažen přesunem do online nákupů tím, že digitálněji zvykli mladší spotřebitele, ale Borders nereagovala tak rychle. V důsledku toho se Borders v roce 2011 nakonec dostal do konkurzu.

Blind to Innovation

Tak proč některé společnosti nedodržují určité varovné signály a nadále usilují o svůj definovaný způsob podnikání? Vijay Govindarajan, profesor na Dartmouth's Tuck School of Business, tento předmět studoval a poskytuje určitý pohled. Pro jednoho věří, že společnosti, které investovaly do svých systémů nebo zařízení, nechtějí znovu investovat do nových technologií. Pak existuje psychologický aspekt, v němž se společnosti soustředí na to, co je dělá úspěšným a nevšimnou si, kdy se něco nového objeví. Existuje také záležitost strategických omylů, kdy se společnosti zaměřují na dnešní trh a připravují se na změnu.

Bottom Line

Společnosti, které nereagují na změny na trhu, které přinesly inovace, neboť neustále četly trh, nemají chuť příležitostí. Jsou-li změny natolik velké, že se změní základní obchodní model průmyslu, hrozí jim ztráta podílu na trhu a nakonec bankrotu.